Alibaba: дім, який збудував Джек Ма

Spread the love

Останні роки Китай демонструє надзвичайні темпи росту економіки на фоні розвитку електронної комерції. Один з китів росту – компанія “Alibaba” та її засновник Джек Ма.

Всього за десять років Джек Ма, заснував і побудував Alibaba Group, в яку сьогодні входять: Alibaba.com, Alibaba Pictures, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com, Alipay і інші.

Це книга про Джека Ма, викладача англійської мови з Гуанджоу, який абсолютно нічого не розумів в програмуванні і продажах (навіть зараз він говорить про це). Його філософії бізнесу: “У першу чергу-клієнти, в другу-співробітники, в третє- акціонери “.
Книга дозволяє зсередини поглянути на історію розвитку китайського інтернет-гіганта. Досвід Джека показує, що будь-які зміни треба зустрічати з радістю – як виклик. Він славиться тим, що швидко приймає рішення, часто повторюючи, що якщо ти витрачаєш багато часу на планування, то неминуче програєш. Історія компанії та самого підприємця Джек Ма описує як історія про тисяча і одну помилку.

  • Ма двічі не здав основний тест в початковій школі, три рази не впорався з іспитом в середніх класах і двічі не міг здати вступні іспити в коледжі. Він набрав 1 бал з 120 можливих за математичну частину. У Ма досі проблеми з математикою, що не заважає йому керувати ІТ-компанією
  • Ма десять разів подавав документи в Гарвардський університет і отримував відмови.
  • Ма відгукувався на 30 вакансій після коледжу і всюди отримав відмову.
  • Ма став єдиним, кого KFC не прийняв на роботу, з групи 24 людини.
  • Перші три роки Alibaba не приносила прибуток, а інвестори з Кремнієвої долини відмовилися субсидіювати компанію. Alibaba могла закритися в 2000 році – розширення йшло дуже швидко і гроші закінчувалися, до банкрутства залишалося 18 місяців.

Класична бізнес-література зазвичай розповідає про історії успіху з США або Європи, ментальність яких для для нас зрозуміла. В той же час східна ментальність зовсім інша.

Наприклад, більше 10% роздрібних покупок в Китаї відбуваються онлайн, у США – 7%. Китайський підприємець завжди говорить про те, що електронні продажі у США – це десерт, а в Китаї – основна страва. У своїй книзі автор пояснює цю особливість законодавством Піднебесної та східними традиціями. У Китаї ніколи не сприймали шопінг як задоволення, а будувати великі торгові центри важко через дорогу землю. Але і на цьому проблеми можуть не закінчитись.

Цікава книга, моя оцінка – 8 з 10.