Бути босом легко

Чи буває у вас таке відчуття, що не можна знайти з підлеглими спільну мовою? Хочете, щоб талантливі співробітники залишилися працювати з вами і не пішли в інші компанії ? Чи є у вас мрія, створити супер професійну команду, але не виходить, тому що ви як не знаєте як?

Багато менеджерів залишають своїх працівників «один на один» з їх роботою до тих пір, поки не з’являються проблеми. Управлінці не стараються знайти час на кожного працівника.

В книзі «Бути босом легко» визнаний експерт з керівництва та менеджменту Брюс Тулган пропонує перевірені способи боротьби з епідемією неефективного управління. Ази ефективного управління:

  • коректно доносити інформацію до працівників;
  •  регулярно отримувати і аналізувати зворотній зв’язок;
  • завчасно запобігати і виправляти помилки підлеглих;
  • грамотно мотивувувати своїх співробітників.

Концепція книги полягає в тому, що сьогодні менеджмент є недостатнім для сучасних темпів розвитку науки, виробництва та інших сфер діяльності. За думкою автора, управління зводиться до чотирьох основних завдань:

  • постановка цілей;
  • контроль ефективності роботи;
  • корекція помилок;
  • похвала за успішний результат.

    Виходячи з цього, в книзі детально описуються наступні важливі моменти:
  • формування, правильне озвучування конкретних вимог до підлеглих;
    налагодження зворотного зв’язку з колективом;
  • виправлення недоліків та помилок не на етапі здачі проекту, а безпосередньо в процесі роботи над ним (методи проведення важливих зустрічей, конструктивна критика);
  • методи спілкування з колективом (що, коли, де і як краще обговорити);
  • пошук індивідуального підходу до кожного співробітника (механізми впливу, стилі управління);
  • розробка адекватної та мотивуючої системи стимулювання працівників.

Хорошими упрвлінцями не народжуються – це велика праця.

Моя оцінка – 7 з 10