Бути босом легко

Чи буває у вас таке відчуття, що не можна знайти з підлеглими спільну мовою? Хочете, щоб талантливі співробітники залишилися працювати з вами і не пішли в інші компанії ? Чи є у вас мрія, створити супер професійну команду, але не виходить, тому що ви як не знаєте як?

Багато менеджерів залишають своїх працівників «один на один» з їх роботою до тих пір, поки не з’являються проблеми. Управлінці не стараються знайти час на кожного працівника.

В книзі «Бути босом легко» визнаний експерт з керівництва та менеджменту Брюс Тулган пропонує перевірені способи боротьби з епідемією неефективного управління. Ази ефективного управління:

• коректно доносити інформацію до працівників;
•  регулярно отримувати і аналізувати зворотній зв’язок;
• завчасно запобігати і виправляти помилки підлеглих;
• грамотно мотивувувати своїх співробітників.

Концепція книги полягає в тому, що сьогодні менеджмент є недостатнім для сучасних темпів розвитку науки, виробництва та інших сфер діяльності. За думкою автора, управління зводиться до чотирьох основних завдань:

• постановка цілей;
• контроль ефективності роботи;
• корекція помилок;
• похвала за успішний результат.
  
  Виходячи з цього, в книзі детально описуються наступні важливі моменти:
• формування, правильне озвучування конкретних вимог до підлеглих;
  налагодження зворотного зв’язку з колективом;
• виправлення недоліків та помилок не на етапі здачі проекту, а безпосередньо в процесі роботи над ним (методи проведення важливих зустрічей, конструктивна критика);
• методи спілкування з колективом (що, коли, де і як краще обговорити);
• пошук індивідуального підходу до кожного співробітника (механізми впливу, стилі управління);
• розробка адекватної та мотивуючої системи стимулювання працівників.

Хорошими упрвлінцями не народжуються – це велика праця.

Моя оцінка – 7 з 10